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IT SERVICE 정보

“내가 직접 개발하겠다”의 최후

by DIGITAL SELECTED 2025. 4. 15.

 

낮에는 회사에서 회의를 주도하고, 밤에는 새로 기획 중인 서비스를 직접 프로그래밍하는 당신. “이 정도면 내가 더 잘 만들겠는데?”라는 생각에 외주 없이 **내가 직접 개발하겠다**는 결정을 내리는 사람들이 점점 늘고 있습니다. 하지만 그렇게 시작된 야심 찬 프로젝트들은 예외 없이 시간 부족, 버그 폭탄, 유지보수 지옥에 시달리곤 하죠. 실제로 중소기업벤처부의 2023년 ‘스타트업 프로젝트 실패 요인 조사’에 따르면, 스타트업 창업 초기 **40% 이상이 자체 개발의 한계를 극복하지 못해 서비스 출시조차 하지 못했다고 답했습니다.**

이 글에서는 많은 사람들이 선택하지만 끝내 후회하게 되는 “내가 직접 개발하겠다”라는 의사 결정의 문제점을 다양한 사례와 데이터를 통해 짚어보고자 합니다. 본인의 역량을 과신한 이유, 개발과 기획 사이의 간극, 실패를 반복하지 않는 방법까지. 여기서 얻을 인사이트는 단순한 반성에 그치지 않고, 앞으로의 프로젝트 기획법에 명확한 기준이 되어줄 것입니다.

✔ 요약: 내가 직접 구현하려는 의욕과 현실 사이의 괴리를 데이터와 사례를 통해 짚어봅니다. 실제 실패 유형을 통해 올바른 결정 기준을 제시합니다.

스스로 개발하는 이유, 과연 합리적인 선택일까?

많은 창업자나 기획자들이 “외주보다 직접 개발이 비용 면에서 효율적이다”라는 전제 아래 **내가 직접 개발하겠다**는 선택을 합니다. 그러나 실제로는 무리한 일정, 한정된 기술 역량, 복잡한 협업 구도 때문에 오히려 높은 리스크를 감당하게 되죠.

  • ✅ 비용 절감이 ‘숨은 비용’을 낳는다 – 보안, 유지보수, 테스트 누락
  • ✅ 기술 트렌드에 대한 이해 부족 – 라라벨, 리액트, 서버리스 등 최신 기술 도입이 인프라를 위협
  • ✅ 문서화 미흡 – 팀원 공유 및 확장이 불가능

(출처: 중소기업벤처부 ‘스타트업 개발 리소스 실태조사’, 2023.11)

내가 만들면 더 빠르고 효율적일까? 실제 사례 분석

개발 속도와 효율성은 개인 능력에 따라 좌우됩니다. 하지만 실제 2024년 3월 IT 동향 보고서(한국정보화진흥원)에 따르면, 기획자가 개인 개발을 선택했을 때 평균 프로젝트 지연율은 68%로 확인됐습니다.

구분 직접 개발 전문 개발자/외주
프로젝트 평균 기간 4.5개월 2.7개월
버그 발생률 27% 12%

(출처: 한국정보화진흥원 ‘개인 개발 프로젝트 효율 비교 분석’, 2024.03)

개발 시간, 품질, 기능 확장성의 딜레마

기획자는 시스템 아키텍처나 보안, 데이터 처리 최적화에 최적화된 전문가가 아닙니다. **내가 직접 개발하겠다는 결정은** 초기에는 빠르게 보여줬지만, 시간이 지날수록 유지보수와 기능 개선이 거의 불가능해집니다.

  • ✅ 단기간 결과 → 장기 유지 불가
  • ✅ Nice-to-have → Must-to-have 기능 누락
  • ✅ 유저 피드백 반영 불가 → 반복되는 클레임

(참고: 블로터 ‘스타트업 기능 확장 실패사례’, 2023.12)

초보 기획자가 빠지는 ‘개발 환상’의 함정

처음 UI툴을 다뤄보고 Figma로 화면을 만든 기획자는, 완성된 화면만 보면 개발도 쉬워 보입니다. 하지만 정작 작동하는 시스템을 만드는 일은 전혀 다릅니다. **내가 직접 개발하겠다는 환상**은 기능 구현보다 훨씬 깊은 문제를 야기합니다.

  • 💡 백엔드 처리, 인증, 보안 정책 누락
  • 💡 리팩토링 불가 코드 누적 → 제품 수명 단축
  • 💡 타 부서와 소통 단절 → 산출물 불일치

현명한 선택 기준: 직접 개발과 외주 개발 언제 구분할까?

결국 중요한 건 선택 기준입니다. **내가 직접 개발하겠다**는 의지가 필요한 순간도 분명 있지만, 아래 기준에 부합하지 않으면 외부 전문가의 도움을 받는 것이 오히려 현명합니다.

  • ✅ MVP 수준의 검증만 필요한 경우: 직접 개발 가능
  • ✅ 유저가 100명이 넘는 규모: 유지보수 필수 → 외주 권장
  • ✅ 보안, 데이터 처리 포함 시: 전문가 혹은 팀 구성이 필수

(출처: 디지털데일리 ‘스타트업의 IT 리소스 활용법’, 2024.02)

마무리하며: 내가 개발한다는 결정이 아닌, 전략이 되어야 한다

많은 프로젝트가 '내가 직접 개발하겠다'는 선택에서 출발하지만, 그 끝은 종종 시간 낭비와 품질 저하로 귀결됩니다. 이 글에서 봤듯이, **내가 직접 개발하겠다**는 말은 전략이 아닌 위험 요소가 되기 쉽습니다. 이제는 방향성을 먼저 점검하고, 그에 맞는 리소스 활용이 필요합니다. 전문가의 힘을 빌리는 것은 실패가 아니라 '성공 전략' 그 자체입니다.

❓ 자주 묻는 질문 (FAQ)

  • ❓ 실제로 내가 직접 개발해서 성공한 사례도 있지 않나요?
  • 🔍 외주 개발이 너무 비싸면 직접 개발하는 게 나은 거 아닌가요?
  • 💡 내가 직접 개발하되 부품별로 외주시킬 방법은 없을까요?
  • ✅ 내가 직접 개발하겠다는 선택이 적절한 상황은 언제인가요?